منتدى التطوير الوظيفى الخليجى  المؤتمر السنوى الخامس  11- 13 ديسمبر  -  فندق المارينا  - دولة الكويت

ما هي الجدارة/الكفاءة وماذا ننتظر منها:

 الجدارات هي الخصائص الشخصية (مثل المعارفٍ والمهارات والأنماط الذهنية والدوافع الكامنة وما شابهها) التي يمكن للفرد باستخدامها أن يحقق الأداء الناجح.

 تعتمد الجدارة/الكفاءة على إجراء دراسات ميدانية تهدف إلي التعرف على العناصر الشخصية التي تنبئ عن احتمالات نجاح شخص ما في وظيفة ما، وتنتفع المؤسسات من تطبيق هذا الأسلوب علي كافة مجالات إدارة الموارد البشرية على نحو الأمثلة التالية:

1. الاختيار والتعيين: حيث تعتمد قرارات التعيين والاختيار على بيانات أكثر تعلقاً بإمكانيات النجاح الفعلية للموظف من الطرق التقليدية السابقة.

2.    الترقية والمسارات الوظيفية: يساعد مدخل الجدارة المدير العصري على اتخاذ قرارات الترقية والتطوير الوظيفي استنادا على بيانات موثوق بها في احتمالات نجاح الشخص-الوظيفة وبالتالي يُرقى إلى المنصب من هو أقدر على العطاء فيه.

3.    التدريب والتطوير : يوضح مدخل الجدارة الفارق الدقيق في خريطة المهارات بين ما يتمتع به الفرد فعلاً من مهارات وبين ما تحتاج إليه الوظيفة. وبالتالي يمكن توجيه الجهود التدريبية لسد هذه الفجوة.

4.    إدارة الأداء: تقلل بيانات الجدارة إلى حد كبير الجدل حول تقييم الأداء وذلك عن طريق وضع مؤشرات قياسية للتصرفات المطلوبة على تدريج تسلسلي يصعب الجدل حوله.

 مذكرة توضيحية عن الجدارة:

تم إعداد مذكرة مستقلة يتم إرسالها لمن يريد الحصول على نبذة مختصرة عن الجدارة وتطبيقاتها المحتملة في المؤسسات والجدوى من الاستثمار في بناء مشروعات الجدارة.  كما يحرص منتدى التطوير الوظيفي  الخليجي على التنسيق المبكر لمؤتمر تعريفي عن أسلوب الجدارة/الكفاءة يُدعى إليه جميع المهتمين بالتعرف وتبادل الخبرات بخصوص هذا الأسلوب الواعد للمنطقة.